février 1, 2023

Innovation et croissance pour l’éducation en Ouganda

two people in uganda shaking hands

Depuis sa création il y a trois ans, Edify Uganda a connu la transformation de Dieu. Cela a entraîné une innovation et une croissance incroyables pour l’éducation en Ouganda. La croissance s’est produite à un rythme jamais vu auparavant au cours de nos 12 années d’activité. En fait, au 2 mai 2022, notre équipe ougandaise desservait 8 484 écoles, ainsi que 1 394 804 élèves !

Pour replacer dans son contexte, Edify Uganda représente plus de 50 % de toutes les écoles partenaires d’Edify, et un tiers de tous les élèves. À une telle échelle, une conclusion raisonnable serait que l’équipe ougandaise est beaucoup plus importante que les autres pays d’opération d’Edify.

Le grand miracle

Pourtant, par un exploit incroyable, ce n’est pas le cas. En réalité, l’équipe travaille aux côtés de toutes ces écoles avec seulement neuf membres du personnel. Bien qu’une telle croissance ne puisse être attribuée qu’à la main de Dieu, l’équipe ougandaise a également géré ses ressources incroyablement bien. C’est ce qui explique le mieux l’innovation et la croissance qui ont eu lieu en Ouganda. L’équipe a mis en place diverses structures et systèmes pour gérer le nombre considérable d’écoles partenaires, tout en respectant les normes élevées auxquelles Edify s’efforce de répondre. Alors qu’Edify continue de se développer à travers le monde, nous nous tournons vers l’exemple de l’Ouganda pour savoir comment gérer les cas de croissance explosive avec beaucoup de soin.

Réflexions du directeur national de l’Ouganda, Godfrey lugoloobi

Godfrey Lugoloobi est le directeur national de l’Ouganda depuis le tout début. En tant que leader et mentor pour beaucoup, il incarne la valeur fondamentale d’Edify, qui est le service à la manière du Christ. Son cœur pour le service est ce qui l’a poussé à Edify, et il continue de cultiver cette attitude jusqu’à ce jour.

« J’essaie de me rappeler qu’à qui beaucoup est donné, beaucoup est attendu. J’essaie de considérer ma position comme une opportunité de servir », partage Godfrey. Luc 12:49 (NIV).

Sous la direction de Godfrey, de nombreux systèmes ont été développés. Ce sont des systèmes qui visent spécifiquement à aider le personnel ougandais dans ses partenariats avec les écoles. Plus important encore, diverses organisations partenaires sont intervenues du côté de la mise en œuvre du travail d’Edify. Cela permet en fin de compte au personnel ougandais de déléguer efficacement et de travailler en équipe performante. En recherchant ces organisations partenaires, Godfrey décrit les critères suivants.

« Les partenaires doivent être disposés à travailler pour un objectif commun et à être flexibles dans la méthodologie, mais pour arriver au même résultat. Définir à quoi ressemblera le succès avec les partenaires a été une excellente leçon. » De plus, avec le temps, des directives plus définitives ont été élaborées pour guider les opérations conjointes d’Edify Uganda.

Impact de l’association des propriétaires d’écoles chrétiennes

Une autre organisation essentielle au travail d’Edify en Ouganda est la Christian School Owner’s Association (CSOA). Il est intéressant de noter que les racines de l’organisation proviennent d’Edify elle-même, qui était initialement un moyen de diviser et d’organiser les milliers d’écoles partenaires en Ouganda. Selon Godfrey, la CSOA ajoute une « grande valeur » à la capacité d’Edify à servir les écoles, en leur offrant un réseau de soutien de propriétaires aux vues similaires.

Les plans de l’équipe ougandaise pour l’avenir

Pour l’avenir, Godfrey espère continuer à capitaliser sur le grand nombre d’écoles chrétiennes à faibles frais en Ouganda. Un énorme marché inexploité existe encore. Par exemple, avec plus de 50 000 écoles à faibles frais dans le pays, 80 % d’entre elles sont des écoles chrétiennes. L’équipe ougandaise partage son espoir. « Nous espérons servir 2 000 000 d’enfants au cours des trois prochaines années… nous sommes convaincus que le Seigneur nous permettra de servir 10 millions d’enfants au cours des 27 prochaines années dans le but de construire un Ouganda pieux et florissant. »

Godfrey note qu’une telle expansion nécessitera une pensée novatrice. Il existe un réel besoin d’« approches évolutives et à fort impact » pour soutenir davantage l’innovation et la croissance en Ouganda. L’espoir évident est que la croissance et les structures susmentionnées pourraient être reproduites dans tous les pays partenaires d’Edify. Cela étant dit, la réalité est qu’un certain nombre de facteurs différents varient considérablement d’un pays à l’autre. Après tout, chaque nation a ses propres besoins spécifiques qui doivent être satisfaits. Par exemple, ils peuvent avoir besoin de s’appuyer davantage sur des organisations partenaires pour les trois aspects du travail d’Edify. Ou ils peuvent finir par mettre en place un réseau de propriétaires chrétiens qui ont beaucoup de mérite et qui pourraient être adaptés par les différents pays partenaires comme ils l’entendent.

Nous sommes impatients de voir comment le Seigneur continuera d’apporter des changements et de la croissance à Edify. Alors que nous regardons vers l’avenir, nous sommes ravis de voir le rôle que l’Ouganda joue déjà. Si vous êtes passionné par les nations pieuses et florissantes, n’hésitez pas à partager cette histoire inspirante avec vos proches.

En savoir plus sur le travail d’Edify en Ouganda.